"Olhe para as coisas não como elas são, mas como elas podem ser.” Autor desconhecido.

Caros amigos(as)

Thomas Watson tinha quarenta anos quando ele se tornou presidente de uma pequena empresa que fabricava instrumentos de aferição de peso e tabuladores. Naquele momento, ele teve a visão de uma máquina que poderia processar e armazenar informações muito antes que o computador fosse uma realidade comercial. Para atingir essa visão, Watson rapidamente mudou o nome da empresa para International Business Machinne (IBM). Muitos anos depois, quando perguntado sobre em que momento ele visualizou a IBM se tornando uma empresa tão bem sucedida, ele disse “Eu sabia desde o início”.

Sempre fazemos planos para o ano em que estamos trabalhando, mas você já parou para pensar em fazer planos para a década que vem pela frente? Como será a sua empresa em 2017?

Mas veja bem, eu não estou querendo dizer que você tem que perder tempo hoje fazendo um complexo planejamento estratégico para os próximos dez anos. Não seria viável. Eu sei o quanto é difícil planejar no Brasil e mesmo no mundo com o cenário que estamos vivendo hoje.

O que eu quero dizer é que é necessário você saber HOJE o que você quer ser AMANHÃ.

Essa visão do que você quer ser, mesmo que distante hoje, mas atingível no futuro, é necessária para inspirar a paixão dos amigos da empresa (os funcionários, clientes, fornecedores, mídia etc) pela “causa” do seu negócio. Por essa razão, lembre-se que você não conseguirá inspirar, motivar e atrair os melhores talentos, os melhores clientes e os melhores amigos para a sua empresa, com uma visão do tipo “Eu quero ser a melhor empresa do nosso bairro”. Você precisa PENSAR GRANDE! TODOS OS DIAS!

Quando você define uma visão modesta, medíocre e humilde para a sua empresa, você recebe de volta um desempenho modesto, medíocre e humilde de todo o mundo a sua volta.

Quando o ônibus espacial explodiu 2003, uma série de reportagens foram feitas sobre o fato das missões espaciais serem perigosas para a vida dos “funcionários” da NASA. Porém, mesmo com todo esse perigo, como você acha que a NASA consegue fazer os seus “funcionários” se motivarem a entregarem até mesmo as suas vidas por ela?

Inspirando-os com a sua visão: “Melhorar a vida aqui. Estender a vida em outros lugares. Encontrar vida muito além”.

Eles ainda não conseguiram estender a vida em outros lugares, ou mesmo encontrar vida em outros planetas, mas o simples fato de existir essa visão faz com que milhares de “amigos” da empresa olhem para a NASA com diferentes olhos, despertando nas pessoas a paixão por um propósito.

Com uma visão dessas quem não voaria em uma missão espacial?

Todas as coisas são difíceis antes de se tornarem fáceis, mas quando você realmente quer alguma coisa de verdade, pode levar um certo tempo, mas você irá encontrar um meio de conseguir.

Sua empresa em 2017, no mínimo fará a diferença para milhares de pessoas.

PENSE NISSO.


Ricardo Jordão Magalhães
Fundador & Presidente da BizRevolution