O que não se deve esquecer para manter com êxito o rumo de sua empresa dentro deste mundo tão mutante e competitivo.

José F. Tapia*

Em épocas recentes escutamos constantes vozes de alerta e sinais de preocupação, caos e disputas crescentes no mundo dos negócios. Essas vozes não esageram, é certo que o mundo vive um momento de turbulência incessante e feroz concorrência nos mercados para as grandes corporações, mas também e sobre tudo, para as pequenas empresas e empreendedores independentes que devem abrir caminho e posicionar-se no mercado.

Por esta razão, oferecemos-lhe algumas regras que todo empreendedor deve ter sempre presente.

1- Conheça a sua concorrência - Este passo tão simples, quando se está estruturado, permite focar e dirigir seus esforços para as ameaças reais e entender qual dessas ameaças podem vir a afetar-lhe e quais se encontram definitivamente fora da sua esfera de controle. Ao conhecer sua posição, elimina-se as ameaças da concorrência que podem estar muito acima de seu lugar e de suas capacidades reais. Faça benchmarkig, ou se ja, faça um balanço do status da concorrência em relação ao seu negócio, em outra palavra, compare.

2- Defina sua estratégia - Defina muito bem uma estratégia e a característica por la qual seu target irá conhecer sua empresa, aquilo que a faz forte, única e diferente, assim saberá o que deve explorar ao máximo.

Todo empreendedor gosta de fazer e conhecer de tudo um pouco, mas devemos estar sempre com os pés no chão e dar foco aos valores onde somos melhores.

3-Consiga um sócio (O QUE???) - Indo contra às más experiências e o que dita o costume, isso pode ser estratégico para seu negócio. É óbvio que se pode alcançar os objetivos da empresa mais rápido e de forma mais efetiva quando se conta com um bom aliado. Claro que os lúcros do negócio devem ser: 1) mútuo e 2) palpável e sonoro. A única recomendação e ter uma base legal a prova de tudo desde o princípio e nunca iniciar uma sociedade sem este requisito. É o que diz o ditado popular: “ Um mais Um mais Um, não dá três, dá cinco”.

4- Siga sempre um plano de ação e cumpra seus objetivos- Este é o ponto vital da existência de sua empresa, saber onde vai, como e o que fazer para chegar neste lugar. Cumprir os objetivos e alcançar metas te dará segurança para continuar crescendo. Muitas vezes, quando não se chega a meta esperada é muito possível que seja por razões como as seguintes: 1) Se navega sem um mapa ou estratégia, caminhando sem direção nem rumo em terrenos difíceis; 2) Simplesmente não se executa um plano de forma que se possa cumprir os compromissos. Por estes motivos, dar passos pequenos e traçar metas realizáveis, é sempre aconselhável, já que assim irá gerar maior segurança para ampliar-las e ser ainda mais ambicioso. Pouco a pouco.

5- Aproveite e procure a interação - Não estamos sós e é necessário fazer presença em vários círculos de convivência, não porque se vá a obter benefícios imediatos, sim porque da interação com outras pessoas e grupos nascem novas idéias, oportunidades de provar algum conceito e inclusive uma sociedade, ou simplesmente poderá escutar outras pessoas as quais poderá ajudar com sua experiência. Compartilhar o aprendido, também gera conhecimento para você.

Estes simples conselhos poderão ser usados e aplicados dependendo de cada experiência. Cada um toma uma forma diferente para cada tipo de empreendedor, o mais importante é que estas sugestões te ajudem a seguir em frente, sem necessidade de angustiar-se.

Não se deixe distrair nesta época de alta velocidade nos negócios, de tantas incertezas e grande quantidade de informações, que as vezes nos sufoca quando não utilizada adequadamente; foque-se no mais importante: seu negócio e faça-o rantável.

* Diretor Geral DSR-Group México Consultores em Investimentos e Inovação Estratégica.
Conta com escritórios no México / Espanha / Estados Unidos / Portugal

TRADUÇÃO
Marco Antonio Meira
Consultor de Marketing e Vendas.